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【2/26 TOCクラブ】エンジニアリング部門・営業の生産性を劇的に上げ、利益倍増をいかに実現したか？
お客様のTrusted Partnerを目指す横河ソリューションサービスのTOC活動の道のり （参加無料）


日　時：2026年2月26 日(木)18:30〜20:00 (18:15から接続開始)　
定　員：1000名
開催方法：「zoom」でライブ配信します
※見逃し配信を予定しておりますので、時間が合わない方もぜひご登録ください。
※申込完了メールが届かない場合は、別フォルダーに振り分けられている可能性が
　ありますので、info@tocclub.net からのメールは受信できるように設定ください。
※参加方法については、前日と当日にお申込みのメール宛てにご案内致します。

申込数 / 定員：207/1000人　


 「ビジネスを拡大するためには、その分増員が必要」
 
この既成概念に挑み、人手不足の中、エンジニアリング部門（エンジ部門）・営業の生産性を劇的に上げ、利益倍増を達成したのが、横河ソリューションサービスです。

長年の生産改善の努力により、事業のボトルネックは、設計、開発、営業に移っているのは言うまでもありません。しかも、人手不足が深刻になる中、経験ある優秀な人材を採用するのは容易ではないのが現実です。

「ビジネスを拡大するためには、その分増員が必要」という既成概念にチャレンジし、希少リソースであるエンジ部門の生産性を上げるだけにとどまらず、顧客の期待を超える価値を提供する「価値営業」により、売上と利益を大幅に伸ばしたプロセスを紹介します。

特に以下の２点は必見です。 

・高負荷が常態化していたエンジ部門の人を増やさず、いかに生産性をアップしたか？
・ベテラン辣腕営業の暗黙知をいかに形式知化し、顧客の期待を超える「価値営業」部隊をいかに養成したか？ 

目覚ましい成果を出す背景には組織の既成概念を打ち破る「チェンジリーダー」がいます。　
今回は、この変革を実現したチェンジリーダーの方々、ご本人にお話しいただきます。

やった本人しか語れないナマナマしい貴重なお話が満載のセミナーです。是非、ご参加ください。

TOCを活用して本質的な制約に集中し、全体最適を実現した実践知は、あらゆる業種・業態の変革リーダーの方々にとって大きなヒントになるはずです。 

ぜひお近くの方もお誘い合わせのうえ、ご参加ください。
（社内転送・チーム共有も歓迎です）

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