「なぜ、言った通りにできないの?」
職場で上司からそう言われて、悔しい思いをした経験はありませんか?
上司からの問い詰めに対し、こちらも感情で返してしまっては泥仕合。
かといって、黙って耐えていては心がすり減るだけ。
「なぜできないのか?」
という問いは、「自分には能力がないからダメなのだ」と思わせ、その人自身を強く責めてしまう言葉の凶器になり得ます。
本セミナーでは、この「なぜできないのか?」という上司の問いに自信を失いそうになった経験を持つ実践者が、理不尽な職場に蔓延る「誤った前提」を
論理的に紐解き、人を責めずに前提を変える、TOC流の問いの技術についてお話しします。
・「なぜできないのか?」が、メンバーの思考を停止させる致命的なメカニズム
・犯人探しをやめ、問題の根っこに目を向けるTOC流プロセス
・みんなが納得する行動を導き出す「温かいロジック」の正体とは?
・失敗なんかない ~思ったようにいかない逆境を成功に変える「5つのステップ」~
相手を悪者にせず、みんなが前を向ける解決策を導き出すこのアプローチは、
「なぜ何度言っても動いてくれないのか」と頭を抱える上司にとっても、今日から問いかけを変えるヒントになるはずです。
当日は、以下のような思いを持っている方に特におすすめの内容です。
・上司からのキツイ問いや理不尽な指示に、ロジカルかつスマートに対処したい
・職場の人間関係や感情論に振り回されず、自分の仕事で圧倒的な成果を出したい
・「自分の進め方の何が誤っているのか」を客観的に分析する視点を手に入れたい
・部下や後輩が動けない本当の理由を、感情論ではなく構造として理解したい
「無能感」を「希望」に塗り替えることのできた本人にしか語れないリアルなお話が満載のセミナーです。見逃し配信も予定していますので、ぜひお誘い合わせのうえご参加ください。